A paraszti múlt megismerése is hozzásegíthet a sikeres jövőhöz

2018. október 18. 07:53
A magyarság csak akkor lehet sikeres a harmadik évezredben, ha megértette közelmúltjának üzenetét. Ehhez hozzátartozik a paraszti társadalom viszontagságos évtizedeinek megismerése is – fogalmazott Farkas Sándor, az Agrárminisztérium miniszterhelyettese a Sorsfordítás – a paraszti társadalom felszámolása 1945-1962 elnevezésű rendhagyó történelemórák programsorozat és vándorkiállítás első állomásán.

A budafoki Soós István Élelmiszeripari Szakgimnázium és Szakközépiskola diákjai a több tucat helyszín közül elsőként ismerkedhetnek meg a kényszerkollektivizálást képekben elbeszélő vándorkiállítással, és rendhagyó történelemóra keretében hallgathatják meg a múlt század közepi paraszti társadalom sorsáról szóló beszámolókat. Farkas Sándor fontosnak tartja, hogy a - Nemzeti Emlékezet Bizottsága és a Magyar Mezőgazdasági Múzeum szervezésében létrejött - rendezvénysorozat szerte az országban, minden szakképző intézménybe eljusson. Mint fogalmazott, a tanulók akkor érthetik meg a jelent, ha a magyar mezőgazdaság múltjával is tisztában vannak. A tananyag így válhat élő valósággá – mondta a miniszterhelyettes.

A mezőgazdasági népesség aránya 1941-ben, a Horthy-rendszerben még 48 százalék volt. Ez a szám 1963-ra mindössze 22 százalékra csökkent: a szántóterületek 96 százalékát terelték az állami szektorba. Közös felelősségünk, hogy a tűnő idő ne váljék szertefoszló múlttá-, mert mindannyian a történelem iskolapadjában ülünk, meg kell tanulnunk a leckét azért, hogy okuljunk belőle - fejezte be beszédét Farkas Sándor.

(AM Sajtóiroda)

 

Kapcsolódó cikkek

Megjelent a földművelésügyi miniszter aszályközleménye

2017. október 31. 08:37
A földművelésügyi miniszter most megjelent aszályközleménye értelmében az ország szinte valamennyi járásában, illetve a közleményben felsorolt járások egyes településein aszályhelyzet volt Magyarországon a 2017. kárenyhítési év során

Tudatosabbak lettek a vezetők az elmúlt 5 évben

2018. május 15. 09:55
A tréning és a coaching alkalmazásának kombinációja erősíti a vezetőkben az erősségfókuszt, vagyis ebből az irányból is nyújthatnak támogatást a szervezetek a vezetőiknek. A Tudatos Vezetés kutatás elemzői hangsúlyozták, hogy nem attól fognak leginkább fejlődni a munkatársak, ha a teljesítményértékelés hatására a gyengeségeit kezdik tákolni, reszelgetni. A kutatás szerint azok a vezetők, akik tréningben, coachingban részesültek, nagyobb arányban összpontosítanak a kollégáik erősségeinek fejlesztésére.